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             猎头公司浅谈如何激励员工的积极性

一个企业要做好员工的激励，提高员工积极性，并不是提高薪酬就可以，必须是综合的考量、上下的平衡，并通过规范的管理制度才能达到较终的目的。据高凡猎头分析，一般从三个方面来提高员工的积极性。

一、全面了解员工的需求
只有了解了企业内部员工的情况下，了解员工的需求，才能做好调动员工积极性工作。
1、可以通过问卷调查的方式，全面、深入地了解各员工的所思所想，不过这具体的调查内容还是应该本着实事求是的原则，从群众中来到群众中去的办法来实行。
2、当然这调查的内容也是有讲究的，不能太简单，必须有详细的叙述，重点应该放在：员工需要企业提供什么？除了工资收入还需要什么？是否有精神方面需求？
3、只要企业条件许可，员工是否有旅游、体育比赛、文化活动等企业文化方面的各种需求，这虽然不能每月做，但偶尔做下也是可以调节氛围，激励下员工的。
所以，全面调查员工的需求非常重要，是做好调动员工积极性的基础工作，不可忽视，就像猎头公司招聘前做候选人背景调查一样重要。

二、给予员工合理的工资
每个岗位，每个行业都有大概的工资参考标准，企业必须从实际出发、实事求是，给员工合理的工资。对于那些工作进步大、表现优秀和工作时间长的员工给予合理的薪资涨幅，这样才能调动员工积极性。企业根据实际情况来支付，决不能脱离实际而随意空想，否则会造成人才流失。

三、企业文化所发挥作用
企业的工资所发挥的作用有限，还可以利用企业文化的魅力来完成。
1、企业的福利方面：如保险、员工宿舍、学习深造、节假日福利等，这是稳定员工，提升满意度的良药；一个人不能仅仅需要于物质需求，更需要有不断的精神需求，这也是作为人这一高级动物的魅力所在。
2、精神需求和文化需求：每月、每季、半年及一年开展各种趣味性、娱乐性的活动，通过各种活动的方式来活跃氛围、增进相互了解和友谊等，从而提高员工的积极性。
所以，在一定程度上满足员工物质需求的前提下，更应该考虑员工的精神需求、文化需求，这样才能留住员工，才能调动员工的积极性。